Planeacion estratégica en Instituciones del Sector Publico de América Latina (Strategic planning in Latin America public sector institutions)

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Alberto Leer Guillén

Resumen

Este artículo presenta la implementación de planes estratégicos por medio de la metodología de clase mundial del Balanced Scorecard de Kaplan y Norton en ministerios de varios países de América Latina, así como las adaptaciones necesarias, experiencias y lecciones aprendidas en el proceso.

 

Abstract

This article presents the implementation of strategic plans using the methodology of Kaplan and Norton´s world class balanced scorecard with required adaptations in several Latin American countries ministries, and the knowledge and lessons learned in the process

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Cómo citar
Leer Guillén, A. (2014). Planeacion estratégica en Instituciones del Sector Publico de América Latina (Strategic planning in Latin America public sector institutions). TEC Empresarial, 8(1), 42-49. https://doi.org/10.18845/te.v8i1.1726
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Alberto Leer Guillén

Máster en Administración de Empresas por la IMD, Laussane, Suiza. Funge como socio consultor de la empresa Van der Leer S.A. Es profesor del Instituto Tecnológico de Costa Rica